Terugkijken op acht jaar Raedelijn: ‘Juist verschillen maken een organisatie sterker’

Een periode die zich langzaam afrondde

Voor beiden voelt hun vertrek niet als een plotseling einde. Eerder als een logisch moment na jaren van betrokkenheid. Voor Marieke valt het einde van haar termijn samen met een nieuwe fase. ‘Ik heb mezelf vrijgesteld van werk voor een art sabbatical. Om volop te kunnen genieten van muziek maken, schilderen en nieuwe indrukken op te doen,’ vertelt ze.

Ook Heine merkt dat zijn kijk op werk verandert. ‘Op een gegeven moment werk je ernaartoe. Dan groeit het afscheid eigenlijk een beetje met je mee.’ Nu hij zestig is geworden, kijkt hij bewuster naar waar hij zijn tijd en energie aan wil besteden. ‘Soms geeft iets kleins waar je direct resultaat van ziet net zoveel voldoening als een groot traject. Die balans wordt voor mij steeds belangrijker.’

Verschillende perspectieven maken het gesprek beter

Als het gesprek teruggaat naar hun jaren bij Raedelijn, komt één thema steeds terug: de waarde van verschillende perspectieven. Heine kijkt daar met plezier op terug. Hij legt graag een andere, onverwachte invalshoek op tafel. Niet om tegen te spreken, maar om vraagstukken breder te bekijken. ‘Een beetje frictie kan heel gezond zijn,’ zegt hij. ‘Het houdt elkaar scherp. Als iedereen in dezelfde denklijn blijft hangen, mis je soms belangrijke inzichten.’

Voor Marieke zit misschien wel de grootste kracht van zowel de Raad van Toezicht als van Raedelijn zelf in de verschillende perspectieven. ‘Ik hou van het multiperspectief,’ zegt zij. ‘Juist doordat mensen vanuit verschillende achtergronden en ervaringen naar hetzelfde vraagstuk kijken, ontstaan betere gesprekken en uiteindelijk ook betere afwegingen.’ In haar jaren als voorzitter zag zij hoe waardevol het is wanneer mensen niet allemaal hetzelfde denken, maar wel bereid zijn naar elkaar te luisteren.

Volgens beiden was juist die combinatie van verschillende perspectieven, wederzijds respect en inhoudelijke scherpte kenmerkend voor de samenwerking binnen de Raad van Toezicht.

Een organisatie die met haar omgeving meebewoog

In de afgelopen acht jaar zagen Marieke en Heine Raedelijn meegroeien met de veranderingen in de zorg. Ook het werk van Raedelijn ontwikkelde zich. De samenwerking met huisartsen blijft een belangrijke basis, terwijl vraagstukken steeds vaker samen met gemeenten, welzijnsorganisaties en andere partners worden opgepakt. Dat is belangrijk, omdat het uiteindelijk gaat om de zorg voor inwoners en niet om de zorgorganisaties. ‘De zorg staat niet op zichzelf,’ zegt Heine. ‘Veel uitdagingen spelen zich af op de grenzen van verschillende domeinen. Juist daarom wordt samenwerking steeds belangrijker.’

Volgens Marieke is de organisatie steeds beter geworden in het verbinden van mensen, organisaties en belangen. ‘Raedelijn brengt verschillende partijen bij elkaar en kan daarbij over individuele belangen heen kijken. Dat maakt de organisatie waardevol.’ Daarnaast ziet zij meer samenhang in de organisatie dan toen zij begon. ‘Mensen weten elkaar goed te vinden en werken vanuit een gezamenlijke opgave.’

De waarde van toezicht zit vaak in de vragen

Wat doet een Raad van Toezicht eigenlijk als alles goed gaat? Volgens Marieke zit de meerwaarde vaak niet in grote zichtbare besluiten, maar in het blijven stellen van de juiste vragen. Als voorzitter vond zij het belangrijk om niet alleen naar binnen te kijken, maar juist ook actief op te halen hoe opdrachtgevers, stakeholders en samenwerkingspartners naar Raedelijn kijken. ‘Je wilt weten hoe anderen je zien,’ vertelt zij. ‘Dat houdt je scherp en voorkomt dat je alleen vanuit je eigen perspectief kijkt.’

Heine herkent dat. Volgens hem helpt toezicht houden vooral om af en toe afstand te nemen van de dagelijkse praktijk. ‘Als je dagelijks met de inhoud bezig bent, ga je vanzelf mee in alles wat er speelt. Dan helpt het als iemand af en toe vraagt: waar doen we het eigenlijk voor?’ Juist dat bewaken van de bedoeling achter plannen, projecten en samenwerkingen ziet hij als een belangrijke taak van een toezichthouder.

Met plezier terugkijken

Wanneer het gesprek richting afronding gaat, overheerst de waardering voor de mensen met wie zij hebben samengewerkt. ‘Ik kijk vooral terug op een leuke tijd met goede mensen,’ zegt Marieke. ‘Ik heb het echt met veel plezier gedaan.’ Ook Heine noemt vooral de samenwerking als iets dat hij meeneemt. De gesprekken, de verschillende persoonlijkheden aan tafel en de ruimte om vraagstukken van meerdere kanten te bekijken.

Misschien zit daarin ook wel de belangrijkste les van acht jaar Raedelijn: organisaties worden sterker wanneer er ruimte is voor verschil.