Terug naar het overzicht

Oké Overvecht gaat zelfstandig verder: wat maakt deze aanpak duurzaam?

Betrokken collega's

Geplaatst op

23 maart 2026
Oké Overvecht – het informatiepunt voor en door ouders in de Utrechtse wijk Overvecht – gaat zelfstandig verder. Waar Raedelijn betrokken was bij het ontwikkelen en realiseren van deze aanpak, staat er nu een stevig initiatief dat blijft groeien, ook zonder de inzet van de Raedelijn-adviseurs. Wat maakt dat Oké Overvecht niet verdwijnt na de ontwikkelfase, maar zich juist doorontwikkelt? Een terugblik op de belangrijkste succesfactoren.

Een initiatief van en voor ouders

Oké Overvecht (Ouder- en Kind Overvecht) is een laagdrempelig informatiepunt waar ouders met jonge kinderen terechtkunnen met vragen over onder andere taal, geldzaken, administratie en opvoeding. Uniek aan de aanpak is dat ouders zelf een centrale rol spelen: zij werken er – betaald of als vrijwilliger – en ondersteunen andere ouders in de wijk. Die herkenning en het onderlinge vertrouwen maken het verschil. Rondom de ouders staat een netwerk van professionals uit welzijn, zorg, kinderopvang en informele ondersteuning, die waar nodig meedenken en doorverwijzen. Oké Overvecht is ontstaan als onderdeel van een bredere community-based aanpak rond het Jonge Kind, waarin Raedelijn een begeleidende rol had.

Wat zijn de succesfactoren?

Succesfactor 1: starten bij de leefwereld van ouders

Een belangrijke basis voor het succes is dat de stem van ouders vanaf het begin leidend is geweest. Hun ervaringen en behoeften vormden het vertrekpunt – naast de kennis van professionals en beleidsadviseurs.

Ouders maakten zichtbaar hoe thema’s als taal, ontwikkeling en opvoeding met elkaar samenhangen. Zo werd duidelijk dat investeren in taalvaardigheid niet alleen helpt bij praktische zaken, maar ook bij zelfvertrouwen, participatie en de ontwikkeling van kinderen. Vanuit dit inzicht ontstond een samenhangende aanpak met onder meer het informatiepunt, speel- en ontmoetplekken en een gezamenlijke taalvisie.

Succesfactor 2: blijven leren en ontwikkelen

Vanaf de start stimuleerde Raedelijn een lerende aanpak: wat ontwikkeld wordt, is nooit ‘af’. Die beweging is na het vertrek van de adviseurs voortgezet.

Ouders blijven actief meedenken en initiatieven nemen. Zo ontstaan steeds nieuwe activiteiten en uitbreidingen, zoals een informatiepunt op een basisschool voor speciaal onderwijs. Ook nieuwe procesbegeleiders zetten deze manier van werken voort: blijven luisteren, reflecteren en verbeteren.

Succesfactor 3: bouwen op een gedeelde visie

De aanpak in Overvecht staat niet op zichzelf. In de wijk wordt al jaren samengewerkt binnen het netwerk ‘Samen voor Overvecht’. Raedelijn heeft deze bestaande visie en kennis benut en verder aangescherpt.

Door gezamenlijk te onderzoeken wat achterliggende oorzaken zijn van problemen – en waar je samen invloed op hebt – is een gedeelde richting ontstaan. Dit heeft geleid tot een verandering in denken, gebaseerd op een stevige samenwerking die al bestond.

Succesfactor 4: sterke procesbegeleiding

Een ervaren team van procesbegeleiders speelt een belangrijke rol in de continuïteit. Zij combineren kennis van community building, beleid en gezondheid met een sterk netwerk in de wijk.

Samen met ouders en partners zorgen zij voor verbinding tussen verschillende perspectieven en houden zij de beweging gaande.

Succesfactor 5: betrokken beleid en passende financiering

Ook de rol van beleidsadviseurs is essentieel. In Overvecht zijn zij nauw betrokken en actief in het verbinden van lokale initiatieven met landelijke ontwikkelingen en financieringsmogelijkheden.

Door vanuit een gezamenlijke visie te werken, kunnen middelen gericht worden ingezet en blijft de aanpak geborgd.

Wat werkt volgens de betrokkenen?

De kracht van Oké Overvecht wordt door verschillende betrokkenen herkend:

  • Ouders ervaren dat zij serieus worden genomen en van betekenis kunnen zijn voor anderen. Dat motiveert hen om zich blijvend in te zetten.
  • Professionals waarderen dat hun expertise onderdeel is van de aanpak en dat zij samen met ouders kunnen blijven leren en bijstellen.
  • Procesbegeleiders zien dat de samenwerking tussen leefwereld en systeemwereld cruciaal is, net als het voortdurende leerproces.
  • Beleidsadviseurs krijgen meer houvast doordat zij samen met ouders en professionals leren wat werkt.
  • Bestuurders zijn trots op de resultaten en zien hoe waardevol het is om verschillende perspectieven samen te brengen.

De rol van Raedelijn

Raedelijn was betrokken bij het uitdenken, ontwikkelen en begeleiden van Oké Overvecht als onderdeel van de bredere aanpak rond het Jonge Kind. Door in te zetten op een lerende beweging, het versterken van samenwerking en het centraal stellen van de leefwereld van ouders, is een stevige basis gelegd. Raedelijn-adviseurs Els Bremer en Arjan Biemans zijn trots! ‘Dat Oké Overvecht nu zelfstandig doorgaat én blijft groeien, laat zien dat deze aanpak duurzaam is’.

Meer weten

Neem gerust contact op met één van de betrokken adviseurs

Meer over dit onderwerp